Помогая менеджерам среднего и ТОП-уровня в планировании их дальнейшего развития, HR-менеджеры и коучи задаются вопросом: целесообразно ли развивать их слабые стороны, тогда как у них есть яркие сильные стороны, которые уже привели их к успеху? Есть ли какие-то риски, если мы предложим управленцем совершенствовать их сильные стороны и в дальнейшем?
В ходе вебинара мы обсудим следующие вопросы:
• Что такое "Карьерные деструкторы" – как они влияют на карьеру менеджера.
• Цели применения отчета по “Карьерным деструкторам”; принципы интерпретации отчета.
• Принципы построения развивающих мероприятий на основе итогов оценки выраженности карьерных деструкторов.
Ведущие:
•КАТЕРИНА КЛЕЦКИХ, Директор по развитию бизнеса компании Talent Q
•
АННА ГЕОРГИУ, Руководитель проектов по развитию компании Talent Q
03:51 О компании Talent Q
08:36 Программа вебинара
10:20 Что такое карьерные деструкторы
20:59 Компетенции и методы их оценки
23:43 Отчет о карьерных деструкторах Dimensions
25:05 Карьерный деструктор "Настороженность"
30:05 Типичные риски и преимущества, свойственные деструкторам
32:35 Деструктор "Замкнутость"
36:38 "Эксцентричность"
43:30 "Радикализм"
47:18 "Самонадеянность"
51:00 "Демонстративность"
58:00 Что делать со своими деструкторами?
58:56 "Уступчивость"
01:06:07 Сводная таблица по 8 деструкторам
01:08:52 Стратегия развития деструкторов
