Как робот-рекрутер в PepsiCo сотрудников набирал
16.08.2018
Наталья Сумбаева, Talent acquisition manager PepsiCo Russia & CIS
Нам было необходимо подобрать персонал для создания Единого сервисного центра в Воронеже. В проекте сразу подбирали людей для всех четырех уровней управления – директоров, менеджеров, супервайзеров и специалистов. И это была одна из сложностей. Для подбора были применены следующие шаги:
В качестве входного фильтра использовали результаты следующих инструментов:
-
Онлайн числовой и вербальный тесты Aspects (Talent Q)
-
Опросник по компетенциям Talent Q (уровень не ниже 3 баллов):
- «Работа в команде»
- «Стрессоустойчивость»
- «Ориентация на клиента»
- «Решение проблем»
- «Добросовестность»
-
Затем все кандидаты тестировались на знание программы MS Excel
-
Финалисты вызывались на очное интервью с HR-специалистом и с представителем бизнеса
На массовые позиции кандидаты обзванивались роботом-рекрутером, который их искал, рассказывал про вакансию и приглашал в офис. Кандидаты управленческого уровня проходили видеоинтервью (pre-interview).
В итоге были набраны 250+ человек. Воронка составила 6%, стоимость подбора – 6 000р за 1 вакансию. В затраты были включены заработная плата команды, стоимость рекламы, технологии оценки, новые технологии (робот и видеоинтервью), расходы на командировки.
Проект запущен в запланированные бизнесом сроки. Мы справились с поставленной задачей в условиях ограниченных временных ресурсов и обеспечив необходимый сервис для нашего бизнеса.
Подробности: https://hr-tv.ru/articles/author-opinion/kak-robot-rekruter-v-pepsico-sotrudnikov-nabirala.html
