Анализ и разработка моделей компетенций
Решение:
Под компетенциями понимаются аспекты поведения, которые позволяют одним людям выполнять работу лучше, чем другим. Моделирование компетенций позволяет создать уникальный профиль компетенций, тонко подстроенный под нужды конкретной компании с учетом особенностей ее деятельности и специфики задач конкретного уровня позиций или конкретной позиции.
Для каких целей подходит:
- Создание единых для бизнеса и HR критериев при подборе и продвижении сотрудников
- Формирование пула талантов
- Развитие сотрудников, карьерное планирование
- Целенаправленная трансформация корпоративной культуры
Методические особенности:
Методические особенности (наполнение каждого проекта по моделированию компетенций и его этапы могут меняться в зависимости от целей проекта и особенностей компании)
- Осмысление стратегии организации в прогностических интервью и фокус-группах с ТОП-менеджерами
- Выявление существующих моделей поведения сотрудников, способствующих повышению эффективности и успешности работы в интервью по Критическим инцидентам и Репертуарным решеткам с работниками и их руководителями
- Выявление типичных профилей сотрудников с помощью опросника по компетенциям Navigator и мотивационного опросника Impulse
- Валидизация модели компетенций относительно показателей успешности и эффективности работы с использованием статистического анализа
