Оценка методом 360 градусов
Решение:
Цели оценки 360°
Основная цель оценки 360° – предоставить сотрудникам коллегиальную обратную связь о том, как выражен уровень их компетенций, сравнить самооценку сотрудника с восприятием руководителей, коллег, подчиненных.
Оценка 360° позволяет:
- понять сильные стороны и зоны развития руководителей
- оценить потенциал команды руководителей
- помочь руководителям в развитии компетенций
- сформировать обучающие программы
Назначение
Технические особенности
- Оценка проводится в онлайн системе автоматического сбора обратной связи SF360 от Talent Q Pro
- Критерии оценки опросника основаны на модели компетенций заказчика либо на стандартной модели компетенций Talent Q Pro
- Для автоматической рассылки приглашений и контроля прохождения опросника заказчик формирует списки фокус-персон и экспертов, предоставляющих обратную связь, которые загружаются в систему SF360
- Срок подготовительных мероприятий – от 10 дней
Методические особенности:
Преимущества применения
- Конфиденциальность предоставления обратной связи участниками
- Удобная и надежная система управления проектом
- Выполнение трудоемких операций в системе экспертами Talent Q Pro
- Широкий набор аналитических индивидуальных и групповых отчетов с различной степенью глубины анализа и рекомендаций по развитию
- Создание кастомизированных опросников для сбора обратной связи методом 360, отражающих особенности критериев оценки в конкретной организации
- Привлечение экспертов Talent Q Pro к брифам с участниками до оценки, а также предоставлению обратной связи по итогам работы с инструментом в формате личных встреч или командных сессий