Оценка "360 градусов"

• Оценить, как именно в реальных рабочих ситуациях проявляются компетенции сотрудника
  
• Учесть различные точки зрения: информацию получают от сотрудников, которые регулярно взаимодействуют с оцениваемым на разных уровнях
  
• Сопоставить самооценку сотрудника с оценками других людей
  
• Проанализировать различия в восприятии поведения сотрудника различными группами людей
• Собрать данные для предоставления развивающей обратной связи по итогам оценки

• Выбор шкалы оценки (от 3- до 10 балльной, исходя из предпочтений заказчика)
• До 7 групп экспертов, включая: самооценка, руководитель, коллеги, подчиненные, эксперты
• "Открытые вопросы" в оценочных формах, отвечая на которые эксперты могут написать комментарии об оцениваемом сотруднике
• Оценка по неограниченному количеству компетенций и индикаторов на основе модели компетенций заказчика или универсальной модели компетенций Talent Q

Читать отзыв

Консультанты Talent Q проводят обучение методам предоставления обратной связи и участвуют в сессиях 360 в качестве фасилитаторов: проводят трехсторонние встречи, где помимо руководителя и сотрудника присутствует консультант, помогая участникам и модерируя процесс предоставления обратной связи

Семинар для HR "Оценка методом 360 градусов"


Семинар для HR "Предоставление развивающей обратной связи"