Оценка "360 градусов"

Основная цель оценки методом «360 градусов» — предоставить сотруднику систематизированную обратную связь об оценке его компетенций

ДО КОНЦА ГОДА МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ:

• Для оценки 360 градусов от 20 фокус-персон - консолидированный отчёт по результатам оценки команды в подарок

• Для оценки 360 градусов от 50 фокус-персон - сессия с консультантом по интерпретации индивидуальных отчётов для участников оценки в подарок

ЦЕЛИ ПРИМЕНЕНИЯ ОЦЕНКИ 360°

Оценить, как именно в реальных рабочих ситуациях проявляются компетенции сотрудника
Учесть различные точки зрения: информацию получают от сотрудников, которые регулярно взаимодействуют с оцениваемым на разных уровнях
Сопоставить самооценку сотрудника с оценками других людей
Проанализировать различия в восприятии поведения сотрудника различными группами людей
Собрать данные для предоставления развивающей обратной связи по итогам оценки

ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОЦЕНКИ 360°

Выбор шкалы оценки (от 3- до 10 балльной, исходя из предпочтений заказчика)
До 7 групп экспертов, включая: самооценка, руководитель, коллеги, подчиненные, эксперты
"Открытые вопросы" в оценочных формах, отвечая на которые эксперты могут написать комментарии об оцениваемом сотруднике
Оценка по неограниченному количеству компетенций и индикаторов на основе модели компетенций заказчика или универсальной модели компетенций Talent Q

Читать отзыв

Отчеты по оценке 360°

Индивидуальный отчет с распределением оценок/линейными диаграммами
Консолидированный отчет по группе сотрудников

Обратная связь по итогам оценки 360°

Консультанты Talent Q проводят обучение методам предоставления обратной связи и участвуют в сессиях 360 в качестве фасилитаторов: проводят трехсторонние встречи, где помимо руководителя и сотрудника присутствует консультант, помогая участникам и модерируя процесс предоставления обратной связи

Семинар для HR "Оценка методом 360 градусов"

Семинар для HR "Предоставление развивающей обратной связи"