Психометрическая методика, направленная на составление прогноза относительно того, насколько сотрудник сможет достигать высоких результатов в условиях постоянно растущих требований бизнеса и изменяющейся среды.
Методика разработана для оценки кандидатов на должности руководителей высшего и среднего звена, а также высококвалифицированных специалистов для работы в различных отраслях экономики в новых непривычных условиях, условиях неопределенности и нехватки информации, где их предыдущий опыт не может быть использован в полном объеме и где может потребоваться освоение незнакомых подходов и методов решения задач.
Модель потенциала развития состоит из пяти блоков:
Сюда попадают характеристики, которые связаны с такими понятиями как решение cложных задач, амбициозность, преодоление трудностей, энергия, выход из зоны комфорта, стремление к профессиональному развитию, готовность меняться.
Способности к работе с новой информацией, интеллект, критичность мышления.
Креативность, интерес к инновациям, принятие изменений, гибкость и адаптивность.
Внедрение изменений, системность и последовательность в реализации задуманного.
Сотрудничество, обмен опытом, лидерство, принятие ответственности за других.