Мы рады предложить вам широкий выбор обучающих программ в области оценки и развития персонала.
- Интервью по компетенциям
Интервью – один из наиболее часто используемых методов оценки персонала: как при найме кандидатов с внешнего рынка, так и при ротации сотрудников внутри организации.
Семинар позволит участникам познакомиться с принципами проведения структурированных интервью и критериями, лежащими в их основе, а также овладеть техниками проведения структурированного интервью по компетенциям
- Система управления талантами
Управление талантами это совокупность инструментов и практик управления персоналом, которые дают возможность компании привлекать, развивать и удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации.
Система управления талантами (СУТ) может включать в себя работу с разными талантами , все зависит от стратегических целей организации, ее приоритетов, а также политики в области управления персоналом и имеющихся ресурсов.
Категории персонала, которыми занимается СУТ: HiPo, HiPro, Кадровый резерв, Преемники, Ключевые сотрудники для обеспечения эффективности компании.
Семинар позволит участникам получить знания о Системе Управления Талантами (СУТ), научиться контекстно применять различные подходы и инструменты для разработки и внедрения СУТ, проанализировать текущую СУТ в организации / продумать основные элементы СУТ, релевантные для организации.
-
Обратная связь методом 360 градусов
Метод оценки «360 градусов» используется для предоставления обратной связи сотруднику о его навыках, качествах, которые он проявляет в своей ежедневной деятельности. Этот метод позволяет сотруднику увидеть текущий уровень развития своих компетенций и определить зоны дальнейшего развития.
Семинар позволит участникам познакомиться с преимуществами и ограничениями оценки методом «360 градусов», получить знания и навыки, необходимые для проведения в организации оценки данным методом, а также научиться интерпретировать индивидуальные отчеты и предоставлять обратную связь фокус-персоне.
-
Организация и проведение центров оценки и развития
Центр оценки (ЦО) или ассессмент центр – комплексный метод диагностики потенциальной успешности в профессиональной деятельности, основой которого является оценка поведения участников в моделирующих упражнениях группой наблюдателей-экспертов.
Семинар позволит участникам познакомиться с процедурой организации и проведения Центров оценки и развития, понять разницу между Центрами оценки и Центрами развития, узнать о принципах честной и справедливой оценки, а также научиться проводить и оценивать поведение с помощью различных типов упражнений.
-
Разработка упражнений для Центров оценки и развития
Семинар позволит участникам познакомиться с различными типами упражнений в центрах оценки, а также приобрести знания и навыки, необходимые для разработки упражнений.
-
Современные инструменты в оценке персонала. Обзорный курс
Семинар позволит участникам кратко познакомиться с основными инструментами оценки компетенций, применяющимися в организациях (личностные и мотивационные опросники, тесты способностей, интервью по компетенциям, Центр оценки/развития, обратная связь методом «360 градусов»).
-
Введение в HR-аналитику
HR аналитика - это инструмент, позволяющий принимать HR решения, основанные на данных. HR аналитика применяет методы и техники анализа данных для исследования HR процессов и оцифровывает эти процессы.
Семинар позволит участникам получить обзорную информацию об HR-аналитике, познакомиться со статистическим анализом данных и особенностями его применения для создания комплексных профилей позиции.
-
Анализ работы и моделирование компетенций
Моделирование компетенций позволяет создать уникальный профиль компетенций, тонко подстроенный под нужды конкретной компании с учетом особенностей ее деятельности и специфики задач конкретного уровня позиций или конкретной позиции.
Семинар позволит участникам познакомиться с принципами моделирования компетенций, овладеть полезными инструментами и получить практический опыт.
-
Обратная связь в работе руководителя
Обратная связь – инструмент для обсуждения с сотрудниками их профессиональной и личной эффективности с целью коррекции их подходов, поддержки позитивного поведения, а также выстраивания траекторий профессионального и карьерного развития.
Семинар позволит участникам приобрести знания и навыки предоставления обратной связи, научиться использовать различные техники и варьировать их в зависимости от целей в управленческой работе.
-
Создание Индивидуальных планов развития
ИПР представляет собой документ, описывающий цели развития и конкретные действия, позволяющие сотрудникам эти цели достичь.
Создание индивидуальных планов развития – технология, которая позволяет разрабатывать качественные и разноплановые программы развития с учетом индивидуальных характеристик и мотивации сотрудника, отслеживать процесс развития сотрудников.
Семинар позволит участникам получить знания и навыки, необходимые для составления качественного ИПР.
-
Основы психометрики и тесты способностей
Тесты способностей Talent Q Pro — это методики оценки уровня развития способностей респондентов: к анализу информации, представленной в виде чисел, текста, абстрактных символов и так далее.
Их можно подобрать в соответствии с уровнем позиции.
Курс позволит участникам познакомиться с понятием и видами психометрических тестов, типами шкал, видами и методами измерения надежности и валидности тестов, а также приобрести знания и навыки, необходимые для проведения тестирования, интерпретации результатов и предоставления обратной связи по результатам тестирования.
-
Обучение в рамках «Школы Оценщика»
Предполагает приобретение участниками знаний и навыков, необходимых для эффективной работы в области оценки и развития персонала.
Участники также получают большой пакет методических материалов для проведения оценочных процедур «своими руками».
Программа обучения отвечает требованиям профессионального стандарта «Менеджер по управлению персоналом» (приказ Минтруда № 691н от 06.10.15), Российского стандарта тестирования персонала, Российского стандарта Центра оценки.
Формат обучения: дистанционный (онлайн)
На каждом модуле часть теории в формате вебинара и мануала изучается участниками самостоятельно, последующее практическое обучение под руководством тренера максимально ориентировано на отработку навыков.
- Сертификационные семинары по инструментам оценки
