При оценке руководителей высшего звена особенно важно учитывать и изучать не только уровень развития их профессиональных компетенций, но и специфику личностных черт и мотивации.
Перед принятием решения о назначении сотрудника на топ-позицию необходимо иметь ответы на следующие вопросы:
Систему оценки личности в бизнесе «Perspectives» и систему оценки мотивации в бизнесе «Impulse» от Talent Q Pro можно использовать в комплексе для формирования объемного портрета топ-менеджера, так как они включают в себя следующие блоки:
Чем выше руководитель, тем чаще на первый план выходят особенности его личности, в том числе, его личностные деструкторы, или его «теневые стороны». Помогут ли они его обладателю совершить прорыв, предложить и довести до реализации инициативы, на которые никто другой не решится, или же они будут неприемлемыми и разрушительными ограничителями его карьеры в этой компании, станет ясно после использования опросника «Perspectives» и, в частности, отчета по карьерным деструкторам и барьерам.
Немаловажной является информация о том, насколько развит эмоциональный интеллект у руководителя - ведь то, насколько он внимателен к эмоциям и чувствам других людей, и то, как он управляет своим собственным эмоциональным состоянием, будет влиять на эффективность в управлении отношениями с другими людьми. Отчет по эмоциональному интеллекту опросника «Perspectives» включает в себя также развернутые рекомендации по его развитию.