Групповые сессии по развитию
Решение:
Групповая сессия по развитию проводится с командой сотрудников различного уровня (как специалистов, так и руководителей) для повышения эффективности деятельности, представляет собой гибридный формат (тренинг + фасилитационная сессия) и нацелена как на освоение полезных инструментов, так и на формирование плана использования новых знаний и внедрение изменений в текущую практику работы.
Назначение
- Повышение уровня осведомленности участников сессии относительно полезных бизнес-практик (аналитических, управленческих, коммуникативных и пр.)
- Изучение технологий, приобретение новых навыков
- Помощь участникам в разработке планов дальнейшего внедрения изменений в практику работы, фасилитация групповой работы
- В длительной программе (несколько сессий в течение года) отслеживание динамики изменений, внесение корректив в планы
Методические особенности:
Для повышения эффективности развития с помощью групповых сессий для развития команды рекомендуется основывать запрос на результатах проведенной оценки различными методами:
- Центр Оценки и Развития
- Оценка методом 360 градусов
- Личностный и мотивационно-ценностный опросники
- Опросник по компетенциям
Также рекомендуется проводить сессии индивидуального коучинга для повышения эффективности групповых сессий.
Сессии проводят квалифицированные эксперты, которые:
- Имеют сертификацию в области фасилитации, модерации и использовании социально-психологических технологий, бизнес-тренингов
- Занимаются проведением групповых сессий по развитию и тренингов более 10 лет
- Регулярно обновляют свои знания и повышают уровень профессионализма
- Имеют большой и разнообразный опыт работы c командами разного управленческого уровня, включая топ-менеджмент компаний
