Вниз

Вебинар "Оценка 360 градусов как инструмент развития команды"

Ведущий: Анна Георгиу, Руководитель направления обучения и развития компании Talent Q

Традиционно опрос методом 360 градусов проводят для того, чтобы предоставить сотруднику индивидуальную обратную связь от людей, которые регулярно взаимодействуют с ним в процессе работы. Собранная таким образом обратная связь может оказать сильное развивающее воздействие на сотрудников, а может стать впустую потраченным бюджетом компании и опасным инструментом для сведения личных счетов при нарушении стандартов организации процедуры

Помимо индивидуальных результатов сотрудников, руководителей интересует возможность увидеть результаты оценки также и на общекомандном уровне, чтобы сравнить их, выявить общие тенденции и  спланировать мероприятия по развитию команды в целом

Кроме классического подхода по сбору обратной связи методом 360 градусов, еще одна интересная возможность использования технологии подобного опроса, о которой бы мы хотели рассказать – оценка качества взаимодействия подразделений

В таких проектах сотрудники оценивают свое подразделение и коллег из других подразделений по различным параметрам, значимым для эффективной совместной работы, что позволяет выявить области конфликтов и противоречий, подлежащих корректировке

В ходе вебинара мы обсудим:

  • С чего важно начать при подготовке проекта 360, чтобы не загубить проект 
  • Как соблюсти принцип конфиденциальности
  • Общекомандные отчеты по итогам оценки: какой формат выбрать
  • Кому предоставить доступ к общекомандным результатам
  • Как на основе отчетов продумать способы развития команды

Присоединяйтесь!