Вниз

Модуль 3

Оценка методом "360 градусов".
Создание индивидуальных планов развития (ИПР)

ПОДРОБНЕЕ О МОДУЛЕ 3

СКАЧАТЬ УЧЕБНУЮ ПРОГРАММУ

Вход в личный кабинет для участников обучения
Вебинар (июнь 2019)

Оценка «360 градусов»:

  • Ключевые особенности оценки «360 градусов». Цели проведения
  • Преимущества и возможные препятствия для реализации метода
  • Рекомендации по повышению эффективности применения метода
Создание индивидуальных планов развития (ИПР):

  • Планирование и составление программ индивидуального развития в организации: организация процесса, основные участник, стадии планирования
Очный семинар (20 - 21 июня 2019)
ДЕНЬ 1. Оценка методом "360 градусов"
  • Практические аспекты проведения оценки методом "360 градусов" в организации: планирование, мониторинг, варианты отчетов, пост-оценочное сопровождение
  • Требования к опросникам для проведения оценки методом "360 градусов"
  • Правила интерпретации индивидуальных отчетов по итогам "360 градусов"
  • Консолидированные отчеты по команде: структура, принципы интерпретации
  • Ключевые принципы предоставления индивидуальной обратной связи фокус-персоне
ДЕНЬ 2. Создание индивидуальных планов развития (ИПР)
  • Определение направления развития сотрудника
  • Методы развития компетенций: преимущества и ограничения каждого из отдельных методов, комбинированный подход (Tell, Show, Do)
  • Проведение сессии по созданию индивидуального плана развития
  • Осуществление контроля процесса индивидуального развития сотрудников
  • Внедрение ИПР в организации: ключевые принципы