Вниз

Модуль 3

Оценка методом "360 градусов".
Создание индивидуальных планов развития (ИПР)

ПОДРОБНЕЕ О МОДУЛЕ 3

СКАЧАТЬ УЧЕБНУЮ ПРОГРАММУ

Вход в личный кабинет для участников обучения

Вебинар (июнь 2019)

Оценка «360 градусов»:

Ключевые особенности оценки «360 градусов». Цели проведения
Преимущества и возможные препятствия для реализации метода
Рекомендации по повышению эффективности применения метода

Создание индивидуальных планов развития (ИПР):

Планирование и составление программ индивидуального развития в организации: организация процесса, основные участник, стадии планирования

Очный семинар (20 - 21 июня 2019)

ДЕНЬ 1. Оценка методом "360 градусов"

Практические аспекты проведения оценки методом "360 градусов" в организации: планирование, мониторинг, варианты отчетов, пост-оценочное сопровождение
Требования к опросникам для проведения оценки методом "360 градусов"
Правила интерпретации индивидуальных отчетов по итогам "360 градусов"
Консолидированные отчеты по команде: структура, принципы интерпретации
Ключевые принципы предоставления индивидуальной обратной связи фокус-персоне

ДЕНЬ 2. Создание индивидуальных планов развития (ИПР)

Определение направления развития сотрудника
Методы развития компетенций: преимущества и ограничения каждого из отдельных методов, комбинированный подход (Tell, Show, Do)
Проведение сессии по созданию индивидуального плана развития
Осуществление контроля процесса индивидуального развития сотрудников
Внедрение ИПР в организации: ключевые принципы