Вниз

Построение системы оценки

Оценка персонала является одной из функций по управлению персоналом, она оказывает непосредственное влияние на остальные стороны HR-менеджмента.

Компания Talent Q предлагает полный комплекс мероприятий и инструментов для запуска оценки персонала на планомерной системной основе в вашей Компании.

Основные преимущества:

• Многолетний опыт работы с различными бизнесами, широкая экспертиза и знание лучших практик
• Наличие готовых инструментов, доступных для внедрения на различных этапах
• Возможность разработки методологии и инструментов «под ключ»

Услуги Компании Talent Q необходимы вашей компании, если вы планируете:

• Провести аудит и усовершенствование существующей в Компании системы оценки персонала
• Разработать систему оценки персонала «с нуля»
• Внедрить новые инструменты оценки персонала

Мы также рады пригласить вас на семинары по оценке персонала для сотрудников HR и линейных руководителей.

Семинары по оценке персонала
Эксперты Talent Q подготовили краткий обзор, который поможет HR при выборе наиболее оптимального инструмента оценки талантов
Мы расскажем о том, какими критериями стоит руководствоваться, приступая к проекту по оценке. Вы узнаете о том, какие оценочные методы наиболее часто применяются в работе HR, как различается их валидность, каким образом организовать подготовку к оценке.


Таймкоды вебинара:

00:06 Программа вебинара 

01:05 Компетенции и компетентность 

01:55 Методы оценки Soft Skills

10:47 Прогностическая валидность различных методов оценки 

12:51 Тесты способностей QMetix Pro (назначение, виды, примеры) 

15:07 Чем тесты способностей отличаются от тестов профессиональных знаний?15:57 Личностный опросник Dimensions (назначение, виды отчетов) 

48:08 Реальный кейс клиента. Таблица интеркорреляции между шкалами Dimensions 

21:04 Мотивационно-ценностный опросник Drives (назначение, виды отчетов) 

22:35 Тесты профессиональных знаний 

22:48 Структурированное интервью 

26:26 Центр Оценки и Развития 

28:57 Исследование конкурентной валидности различных методов. Как результаты личностных опросников коррелируют с результатами Центров Оценки? 

31:45 Выбор методов оценки 

34:50 Соционика. Ограничения типологизации (теории типов) в сравнении с методами, основанными на теории личностных черт 

36:35 Общий обзор методов оценки 

41:10 Профиль успешности кандидата 

41:50 Отчет потенциала развития. Как измерять будущую успешность кандидата

42:38 Исследование. Как на практике используются различные методы и инструменты оценки в российских компаниях? 

43:00 Управление воронкой отбора

44:30 В каких случаях НЕ следует применять инструменты и методы оценки? 

48:08 Таблица интеркорреляции между шкалами Dimensions 

50:19 Определение границ отбора 

51:27 Как кандидаты воспринимают различные методы оценки и что с этим делать?