Специалисты, менеджеры начального звена
В упражнении речь идет о Британской компании, занимающейся железнодорожными перевозками. Деятельность компании охватывает 9 регионов Великобритании, однако руководство приняло решение централизовать многие функции и собрать всех сотрудников в одном офисном центре. Участнику предлагается представить, что ему поручили управление недавно сформированной проектной командой, которая будет заниматься завершением строительства нового офиса компании FocusPoint, а также организовывать переезд.
В Индивидуальном деловом упражнении участник должен описать по заданной схеме существующие проблемы, требующие решения; составить план работы проектной команды на ближайшие 6 месяцев.
В Аналитической презентации участник должен выступить перед Директором компании (его роль играет наблюдатель Центра оценки) и изложить свое видение решения текущих проблем и план действий проектной команды на ближайшие 6 месяцев.
* В случае совместного проведения двух упражнений время на подготовку – 1 час 15 минут, общая продолжительность – 3 часа
