Вниз

Блог

09 Января 2021
Как оценить потенциал сотрудника к развитию?
Перед HR-специалистами при форсировании кадрового резерва или HiPo возникают вопросы: по каким критериям отобрать высоко-потенциальных сотрудников, какие методы оценки лучше для этого использовать.

Программа вебинара:

• Основные подходы к формированию кадрового резерва
• Модели потенциала и критерии для выявления талантливых сотрудников
• Методики оценки, позволяющие наилучшим образом оценить потенциал
• Примеры "воронок отбора", применяющихся в процессах формирования кадрового резерва, оптимальные схемы этапов отбора в кадровый резерв


Ведущие:

• АННА ГЕОРГИУ, Руководитель проектов по развитию компании Talent Q
• МАРГАРИТА ГРИГОРЬЕВА, Консультант компании Talent Q

В ходе вебинара освещены следующие вопросы:
0:00 Анна Георгиу и Маргарита Григорьева - о компании Talent Q
5:38 Цели системы управления талантами
7:29 Подходы к формированию пулов талантов (HiPo, HiPro, Преемники)
11:43 Что такое потенциал? Каковы критерии для выявления талантов?
19:34 Модель потенциала Lominger
21:56 Модель лидерского потенциала
25:12 Модель потенциала к развитию
30:20 Какие чаще всего используются инструменты оценки в компаниях?
33:30 Для чего предназначены различные методы оценки?
38:02 Отчет "Профиль позиции" Dimensions для работы с талантами
40:07 Определение границ отбора
42:27 Отчет "Потенциал к развитию" Dimensions. Интегральная оценка потенциала
44:17 Критерии объективности инструментов оценки
46:45 Валидность инструментов и методов оценки
48:13 Какие инструменты применять на этапах воронки отбора

Скачать презентацию вебинара