Вниз
+7 495 178 08 08
info@talent-q.ru

Новости

16 Октября 2020
Заметки с HR Expo 2020. Актуальные тренды года
В сентябре компания Talent Q приняла участие в онлайн конференции для HR менеджеров и специалистов HR EXPO 2020. В 4 параллельных онлайн-треках были представлены выступления ученых, исследователей, футурологов и бизнесменов: про тренды, общество, приоритеты бизнеса, человека, и развитие. Мы решили собрать для Вас самые главные выводы от наших спикеров по каждому из треков.
1 трек. «Контуры внешнего мира»
Выступления в этом зале были посвящены тому, как сегодня переосмысливаются глобальные тренды в экономике, государстве, обществе, и как они влияют на реальные изменения управленческой практики, рынок труда и поведение человека.

Основные моменты, которые отмечали спикеры:
  • Тренд на автоматизацию, роботизацию: алгоритмизируемые задачи, Big Data, счётные сервисы;
  • Шеринг, пиринг, уберизация;
  • Кризис вертикальных корпораций и институтов – всё это переросло в распределённое сетевое общество.
  • Постматериальный капитализм: когнитивный, эмоциональный, платформенный капитализм, общество переживаний.
  • Креативный класс = прекариат: работник не зависит от офиса, графика, корпорации.
2 трек. «Возможности человека»
Выступления в этом зале рассказывали об осознанном управлении здоровьем, инструментах управления стрессом и способах сохранения концентрации в информационном хаосе.

Главные моменты выступлений:
  • Многозадачность – умение выполнять несколько неавтоматизированных задач. Реально к многозадачности без снижения продуктивности способны 2,5 % людей (Watson & Strayer, 2010).
  • Ментальное здоровье работников становится «вызовом» для работодателей в 2020 году. Здоровый образ жизни становится маркером успеха.
  • Тренд на биохакинг: радикальное антистарение, профилактика возраст-зависимых заболеваний, улучшение работы мозга и производительности, спортивных показателей.
  • Эмбодимент – «умное тело». Телесные практики повышающие производительность, снимающие зажимы и высвобождающие энергию.
3 трек. «Тактика и стратегия в бизнесе»
Выступления были освящены тому, как проектировать бизнес-процессы в условиях изменений, какие коррективы в стратегию вносит сегодня бизнес, как меняются принципы управления персоналам.

Основные выводы:
  • Необходимость описать частично удаленную модель работы, совершенствовать модель. управления для частично удаленного режима работы
  • Сохранить скорость принятия и реализации решений
  • Оптимизировать организацию и сокращать количество иерархических уровней
  • Сделать гибкими базу затрат и персонал
  • Упрощать портфель, процессы и структуру управления
  • Развивать навыки для повышения конкурентоспособности в будущем
  • Создать уникальную среду для своих сотрудников
  • Переосмыслить свою цель и стремиться создать культуру эффективности
  • Широко внедрять адаптивные методы работы
  • Сделать операционную модель модульной
  • Развернуть масштабную автоматизацию и цифровизацию
4 трек. «На пути к технологической сингулярности»
Выступления были посвящены тому, как технологии будут влиять на социальные тренды, подходы к обучению, запросы бизнеса на цифровые навыки, и как выживать бизнесу в условиях открытого доступа к информации и гибких подходах к работе.

Основные моменты:
  • Оцифровка онлайна
  • Новые возможности (виртуальные концерты, бары, оперы и т.д.)
  • Большое количество бесплатного контента
  • Демократизация производства контента: важна суть контента, а не его дорогая упаковка
  • Конкуренция уже среди полезного контента
  • UGC и цифровые коммьюнити на подъеме
  • Новые возможности для создания уникального опыта с помощью чисто контентных решений
  • Важные моменты, на которые необходимо обращать внимание пори создании комьюнити для работников: прозрачность, медийность, человекоцентричность, создание опыта, диалог/вовлеченность, дать людям возможность высказываться
  • Спикерами VIP-дня стали ведущие эксперты-практики, которые активно подтверждали все теоретические утверждения реальными кейсами из жизни современных компаний