Вниз

Новости

15 Июля 2019
Приглашаем на семинар "Создание индивидуальных планов развития (ИПР)"
Часто организации несут большие материальные затраты на организацию обучения сотрудников, делая акцент на проведении очных тренингов. При этом тренинги – это только одна из форм обучения, которую можно использовать для развития компетенций; более того, очное присутствие сотрудников на тренингах не гарантирует их вовлеченности в процесс. Другими важными компонентами развития управленческих компетенций являются такие методы, как самообучение, наблюдение и обратная связь, отработка новых знаний на практике в ходе решения реальных рабочих задач. Эти методы зачастую не требуют привлечения дополнительного финансирования и менее затратные для организации по сравнению с тренингами.

Составление индивидуальных планов развития – технология, которая позволяет создавать качественные и разноплановые программы развития с учетом индивидуальных характеристик и мотивации сотрудника, отслеживать процесс развития сотрудников.
Краткая программа семинара
  • Планирование и организация программ индивидуального развития в организации
  • Компетенции и методы их развития, формат индивидуального плана развития
  • Определение направления развития сотрудника, постановка целей индивидуального развития
  • Проведение сессии по созданию индивидуального плана развития
  • Осуществление контроля процесса индивидуального развития сотрудников