Вниз

Карьерный коучинг

О семинаре
Одной из наиболее частых причин ухода талантливых сотрудников из компании является «отсутствие карьерных перспектив». Организации могут удерживать ключевых сотрудников и повышать их вовлеченность за счет обсуждения с ними различных вариантов развития в компании и предоставления сотрудникам возможностей управления своей карьерой.

Методы и технологии карьерного коучинга помогают сотрудникам лучше осознавать свои цели, сильные стороны и ограничения, принимать более взвешенные решения по планированию карьеры, учитывая не только собственные цели и ценности, но интересы и возможности организации.
Продолжительность обучения
2 дня
Краткая программа семинара
  • Типы и модели карьеры, варианты построения карьерных траекторий в организациях
  • Коучинговый подход в планировании развития сотрудников: коуч-позиция, сильные вопросы, формирование видения и другие техники коучинга
  • Выявление индивидуальных ценностей и мотивации сотрудников как основы для поддержания их вовлеченности
  • Определение потенциала сотрудника, его сильных сторон и ограничителей карьеры
  • Структура проведения бесед с сотрудниками на тему планирования карьеры
  • Технология составления индивидуальных карьерных планов (постановка целей, планирование ресурсов)