Вниз

Анализ работы и составление профиля требований позиции

О семинаре

Качественно проведенный анализ работы позволяет составить обоснованный «Профиль позиции» – перечень требований к сотрудникам, значимых для эффективного выполнения работы на конкретной должности.

Его можно использовать как основу для различных HR-процессов: для обновления должностных инструкций, разработки грейдов и системы мотивирования персонала, проведения оценки степени соответствия кандидатов требованиям к должности при подборе на открытые вакансии, разработки программ обучения для персонала.

Продолжительность обучения
1 день
Краткая программа семинара
  • Планирование и организация проекта по оценке и профилированию должностей, создание шаблона «Профиля позиции» исходя из целей проекта
  • Требования к сотрудникам, которые могут выступать в качестве экспертов по каждой из должностей: исполнитель, административный руководитель, функциональный руководитель
  • Разработка опросника для сбора необходимой с целью анализа содержания работы, выбор факторов для оценки должностей
  • Проведение оценки должностей:
    • анализ существующих документов, регламентирующих деятельность сотрудников, занимающих каждую из анализируемых позиций
    • проведение интервью с экспертами по опросным листам
  • Анализ и оценка собранных данных, заполнение шаблона «профиля должности»
  • Проведение согласования и валидизации составленных профилей