Вниз

Обратная связь

Мы рекомендуем давать обратную связь кандидатам по результатам проведенной оценки в любом случае, не зависимо от дальнейших планов компании по их найму либо развитию. Даже в случае отказа соискателям, качественно предоставленная обратная связь позволяет избежать последствий «эффекта незаконченного действия», которые могут потенциально создать нежелательные последствия для компании, проводящей оценку

Данный эффект был впервые описан доктором Блюмой Зейгарник (и позже получил название «эффект Зерганик») как психологическое состояние человека, постоянно напоминающее о незавершенном действии и не позволяющее его оставить невыполненным. Незавершенные задачи, проекты вызывают в человеческом организме внутреннее беспокойство, а мысли снова и снова возвращают его к незавершенному делу. Для бизнеса такое внутреннее психологическое напряжение кандидатов, подкрепленное негативной мотивацией в виде отказа соискателям в найме, в долгосрочной перспективе может быть потенциально связано с негативным восприятием образа компании

И наоборот, качественно предоставленная обратная связь с опорой на результаты психометрической оценки усиливает аргументацию принятого компанией решения, создают у кандидатов понимание областей для развития и в конечном итоге положительно влияют на укрепление HR-бренда работодателя