Вниз

Групповая дискуссия "Мегамаркет. Поощрение лучших сотрудников"

Уровень:

Специалисты/Менеджеры начального звена

Фабула:

«Мегамаркет» - крупная международная компания, работающая в сфере розничной электронной торговли, а также торговли по каталогам. Два года подряд в Мегамаркет-Россия проводится процедура ежегодной оценки, по результатам которой лучших сотрудников принято поощрять повышением зарплаты. В июне этого года от Председателя Правления Российского подразделения поступила информация о возможности поощрения повышением зарплаты двоих лучших сотрудников от каждого бизнес – подразделения. Директор каждого бизнес-подразделения подготовил результаты оценки по номинантам, а также обоснование предложения другими личными достижениями сотрудников. В итоге каждый Директор должен был поощрить двух сотрудников своего подразделения. Однако премиальный фонд был сокращен на 50%, и Председатель правления попросил сократить списки номинантов. Каждый из участников групповой дискуссии играет роль одного из руководителей бизнес-подразделений компании «Мегамаркет-Россия» и, соответственно, располагает индивидуальной информацией о лучших сотрудниках своего подразделения. При этом всем участникам необходимо выработать единое согласованное решение по поводу того, как распорядиться премиальным фондом в условиях его сокращения.

В пакет упражнения входят:

  1. Буклеты участников (всего 5 буклетов с индивидуальной информацией – для Директора по безопасности, Технического директора, Директора по продажам, Директора по персоналу, Директора по логистике)
  2. Инструкция администратора
  3. Руководство по оценке
  4. Оценочные формы

Длительность упражнения:

  • Индивидуальная подготовка – 10 минут
  • Групповое обсуждение – 40 минут
  • Презентация группового решения – 5-10 минут
  • Общая продолжительность упражнения: 1 час 10 минут

Компетенции, которые могут быть оценены с помощью упражнения (пример):

  • Убедительная коммуникация
  • Ориентация на достижения
  • Адаптация к изменениям (косвенно)
  • Ориентация на клиента (косвенно)