Вниз

SF360°

Основная цель оценки методом «360 градусов» — предоставить сотруднику систематизированную обратную связь об оценке его компетенций


ЦЕЛИ ПРИМЕНЕНИЯ SF360°
  • Оценить, как именно в реальных рабочих ситуациях проявляются компетенции сотрудника
  • Учесть различные точки зрения: информацию получают от сотрудников, которые регулярно взаимодействуют с оцениваемым на разных уровнях
  • Сопоставить самооценку сотрудника с оценками других людей
  • Проанализировать различия в восприятии поведения сотрудника различными группами людей
  • Собрать данные для предоставления развивающей обратной связи по итогам оценки

ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ SF360°
  • Выбор шкалы оценки (от 3- до 10 балльной, исходя из предпочтений заказчика)
  • До 7 групп экспертов, включая: самооценка, руководитель, коллеги, подчиненные, эксперты
  • "Открытые вопросы" в оценочных формах, отвечая на которые эксперты могут написать комментарии об оцениваемом сотруднике
  • Оценка по неограниченному количеству компетенций и индикаторов на основе модели компетенций заказчика или универсальной модели компетенций Talent Q

Жужгова 360.jpg

Читать отзыв

Страницы отчета 360.png
Отчеты SF360°
  • Индивидуальный отчет с распределением оценок/линейными диаграммами
  • Консолидированный отчет по группе сотрудников
Обратная связь по итогам SF360°
Консультанты Talent Q проводят обучение методам предоставления обратной связи и участвуют в сессиях 360 в качестве фасилитаторов: проводят трехсторонние встречи, где помимо руководителя и сотрудника присутствует консультант, помогая участникам и модерируя процесс предоставления обратной связи

Семинар для HR "Оценка методом 360 градусов"


Семинар для HR "Предоставление развивающей обратной связи"