Вниз

Оценка 360°

Если вы хотите провести в компании оценку методом «360 градусов», мы предлагаем удобное онлайн решение с использованием принятой в вашей компании модели компетенций

Основная цель оценки методом «360 градусов» — предоставить сотруднику систематизированную обратную связь об оценке его компетенций. 
Оценка методом «360 градусов»:

  • позволяет оценить, как именно в реальных рабочих ситуациях проявляются компетенции сотрудника
  • обеспечивает учет различных точек зрения: информацию получают от сотрудников, которые регулярно взаимодействуют с оцениваемым на разных уровнях
  • объективна при привлечении большего количества респондентов
  • дает возможность сопоставления самооценки сотрудника с оценками других людей
  • позволяет проанализировать различия в восприятии поведения сотрудника различными группами людей
  • является основой для предоставления обратной связи по итогам того, как сотрудника воспринимают другие люди, а также оказывает развивающее воздействие

В рамках нашей системы онлайн оценки методом «360 градусов» вы можете:

  • использовать логотип вашей компании в онлайн системе и отчетах
  • выбрать шкалу оценки, исходя из ваших предпочтений
  • использовать до 7 групп экспертов: Самооценка, Руководитель, Коллеги, Подчиненные, Эксперты 1, Эксперты 2, Эксперты 3 (для групп Эксперты 1, Эксперты 2, Эксперты 3 вы можете использовать свои названия, например, «Функциональный руководитель», «Коллеги из других подразделений», “Внутренние клиенты” и т.д.)
  • дополнить оценочную форму «открытыми вопросами», отвечая на которые эксперты могут написать комментарии об оцениваемом сотруднике в свободной форме
Жужгова 360.jpg

Читать отзыв

Страницы отчета 360.png

По итогам оценки методом «360 градусов» доступны индивидуальные PDF отчеты с распределением оценок или с линейными диаграммами, а также консолидированный отчеты по группе сотрудников.

Обратная связь по итогам оценки методом «360 градусов»
Консультанты Talent Q проводят обучение методам предоставления обратной связи и участвуют в сессиях 360 в качестве фасилитаторов: проводят трехсторонние встречи, где помимо руководителя и сотрудника присутствует консультант, помогая участникам и модерируя процесс предоставления обратной связи.

Семинар для HR "Оценка методом 360 градусов"


Семинар для HR "Предоставление развивающей обратной связи"